How to start saving money
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Why it is important to start saving
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How much money should I save?
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What percentage of my income should go to savings?
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의도되지 않은 네트워킹, 반복되는 문제, 그리고 해결해야 할 시스템적 원인
컨퍼런스·포럼·IR·데모데이·기업 네트워킹 데이까지.
행사 후 참가자 설문지를 보면 항상 등장하는 문장이 있습니다.
- “네트워킹이 너무 약했습니다.”
- “누굴 만나야 할지 모르겠었습니다.”
- “자연스럽지 않았어요.”
- “시간은 있었지만, 의미 있는 연결은 거의 없었습니다.”
문제는 이것이 참가자의 성격 문제도, 적극성 부족도 아니라는 점입니다.
네트워킹 실패는 설계의 문제, 다시 말해 시스템적 구조에서 시작됩니다.
이 글에서는
- 네트워킹이 실패하는 구조적 원인
- 실패가 행사 전체에 주는 영향
- 실무자가 당장 적용할 수 있는 해결 방식
- 그리고 Ezra가 이 문제를 어떻게 바꾸는지
까지 정리합니다.
1. 네트워킹이 실패하는 구조적 원인 4가지
① “누굴 만나야 하는지” 아무도 모른다 — 정보 비대칭
대부분의 참가자는 네트워킹 시간 동안 홀을 서성인다는 공통점이 있습니다.
왜일까요?
- 내 목적에 맞는 사람을 모른다
- 누가 어떤 산업·직무인지 모른다
- 누가 나와 이야기하고 싶어 하는지 모른다
즉 만남의 필요성은 있지만, ‘타겟’이 없다는 뜻입니다.
정보 비대칭이 해소되지 않으면 네트워킹은 자연스럽게 “비어 있는 시간”이 됩니다.
② 모든 참가자가 동시에 움직인다 — ‘네트워킹 러시(Rush)’ 현상
세션 끝나는 순간 모두가 한꺼번에 나옵니다.
그 짧은 10~20분 안에:
- 말 걸어야 하고
- 사람을 탐색해야 하고
- 비슷한 목적을 가진 사람을 찾아야 하는데
- 모두가 동시에 움직이기 때문에
결국 아무도 제대로 연결되지 않습니다.
이건 참가자 탓이 아니라 동시성 병목 구조의 문제입니다.
③ 운영팀은 매칭을 “수작업”으로 해결한다
운영팀은 네트워킹 관련해서 이런 문의를 계속 받습니다.
- “제가 이런 사람을 찾고 있는데…”
- “어떤 부스를 먼저 가면 좋을까요?”
- “이 스타트업과 투자자 연결 좀 해주세요.”
그러나 운영팀이 하루 동안 처리할 수 있는 매칭은 물리적으로 한계가 있습니다.
결국 참가자 수가 늘어날수록 매칭 품질은 급격히 떨어집니다.
④ 네트워킹 과정이 ‘데이터화’되지 않는다
네트워킹 실패의 가장 큰 원인은 이것입니다.
- 누가 누구를 만났는지
- 어떤 대화가 오갔는지
- 이후 연결 의향이 있었는지
이 모든 것이 기억과 명함에 의존합니다.
즉, 다음과 같은 상황이 반복됩니다.
- “잘 만났어요. 그런데 행사 끝나고 연락이 안 옵니다.”
- “좋은 분이었는데… 성함을 까먹었어요.”
- “부스에서 대화 많이 한 것 같은데, 사후 데이터가 없어요.”
이 구조에서는 좋은 만남이 생겨도 행사 성과로 남지 않습니다.
2. 네트워킹 실패가 행사 전체에 미치는 영향
네트워킹 실패는 단순 “아쉬움”이 아니라 행사 전체 성과를 무너뜨립니다.
✔ 참가자 만족도 하락
NPS(순추천지수) 항목 중 네트워킹은 큰 비중을 차지합니다.
네트워킹 실패 → 행사 전체 만족도 하락으로 이어집니다.
✔ 스폰서 ROI 급감
스폰서는 명함 수집이 아니라 **“좋은 미팅”**을 원합니다.
네트워킹 실패는 곧 스폰서 이탈로 이어집니다.
✔ 운영팀의 피로도 증가
수작업으로 네트워킹을 연결하려고 노력할수록
운영팀은 본연의 역할을 하지 못하고 지칩니다.
✔ 행사 브랜드 신뢰도 하락
참가자는 “이번 행사에서는 좋은 사람 많이 만났다”는 경험을 잊지 않습니다.
반대로 “아무도 못 만났다”는 기억도 오래갑니다.
네트워킹은 사업의 핵심 자산을 만드는 시간입니다.
여기서 실패하면 행사는 전체적으로 실패합니다.
3. 네트워킹을 바로 고칠 수 있는 5단계 실무 가이드
Step 1. 참가자 목적을 먼저 수집하라
“어떤 사람을 만나고 싶은가?”
이 한 질문만 받아도 네트워킹 설계는 완전히 달라집니다.
Step 2. 타깃 매칭 리스트를 미리 제공하라
참가자가 “누굴 만나야 하는지” 모르는 상태로 시작하면 80% 실패합니다.
사전 프로필 기반 추천 리스트가 필요합니다.
Step 3. 네트워킹을 ‘시간’이 아니라 ‘플로우’로 설계하라
세션 → 네트워킹
이런 기계적 구성이 아니라,
- 조금씩 분산된 미팅
- 사전에 잡힌 1:1 또는 1:소수 미팅
- 동선 기반 연결
로 바뀌어야 합니다.
Step 4. 현장의 연결을 자동화하라
대부분의 시간 낭비는 이렇게 일어납니다.
- 사람 찾기
- 명함 교환
- 자기소개 반복
이 세 가지가 자동화되면
네트워킹 속도는 3배 이상 증가합니다.
Step 5. ‘만난 사람’을 반드시 데이터로 남겨라
이게 가장 중요합니다.
네트워킹 성공은
“몇 명 만났는가”가 아니라 “누굴 만나고 연결되었는가”입니다.
그걸 데이터로 남기면
행사는 다음 단계로 진화합니다.
4. CongKong의 Ezra는 이 구조를 어떻게 바꾸는가
Ezra는 네트워킹 실패의 네 가지 구조적 문제를
각각 다음 방식으로 해결합니다.
① 정보 비대칭 → AI 추천
- 목적 기반 프로필
- 관심사 기반 추천
- 직무/산업 기반 매칭 점수 제공
② 동시성 러시 → 분산형 미팅 구조
- 사전 요청
- 실시간 알림
- 미팅 스케줄 자동 정렬
③ 수작업 매칭 → 참가자 중심 자동 매칭
- 원클릭 미팅 요청
- 자동 확정
- 운영팀 개입 최소화
④ 데이터 부재 → “누가 누구를 만났는지 기록”
- 미팅 수
- 매칭 성공률
- 미팅 만족도
- 후속 연결 의향
- 기업별/참가자별 네트워킹 리포트
→ 네트워킹이 처음으로 측정 가능한 자산이 됩니다.
Ezra는 네트워킹을 “시간”이 아니라 “플로우”로 설계하도록 돕는 플랫폼입니다.
→ 한 문장으로 정리하면
네트워킹 실패는 참가자의 문제가 아니라, 시스템의 문제이며
Ezra는 그 시스템을 재설계해 ‘좋은 만남’이 자연스럽게 일어나게 만든다.
5. 네트워킹이 핵심이라면, 설계가 먼저입니다
- AI 기반 추천 & 매칭
- 원클릭 미팅 스케줄링
- 실시간 대시보드
- 네트워킹 리포트 자동 생성
Ezra를 적용하면
네트워킹은 “운에 맡기는 시간”에서 “의도된 연결의 시간”으로 바뀝니다.
당신의 다음 행사에서
‘좋은 만남’이 자연스럽게 일어나도록
CongKong과 함께 플로우를 그려보세요.
